IANCA
REDUCCIÓN DE COSTOS
a. OBJETO
Con el correr del tiempo las entidades
incrementan sus costos fijos o descuidan los costos proporcionales en forma
natural, lo que trae como consecuencia una desventaja competitiva. Por ese
motivo es necesario aplicar, sistemáticamente, una metodología para el análisis
y la reducción de costos operativos. Para poder llevar a cabo esa importante
labor organizacional, debe seguirse un plan adecuadamente estructurado, que
replantee y cuestione todos y cada uno de los conceptos de gastos, y usarse
tecnología racional y ampliamente probada, utilizando para tal fin las
herramientas justas, prácticas y adecuadas.
b. TEMARIO
1. Introducción
·
Administración,
·
Comercialización,
·
Operación/producción, y
·
Finanzas
2. Información
3. Costos
4. Posición integral
5. Metodología
6. Técnicas cualitativas
7. Técnicas cuantitativas
8. Sistemas de uso
9. Presentación
·
decidores,
·
implementadores,
·
operadores.
10. Experiencias orientativas
c. Duración
36 horas
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