IANCA


REDUCCIÓN DE COSTOS

a. OBJETO

Con el correr del tiempo las entidades incrementan sus costos fijos o descuidan los costos proporcionales en forma natural, lo que trae como consecuencia una desventaja competitiva. Por ese motivo es necesario aplicar, sistemáticamente, una metodología para el análisis y la reducción de costos operativos. Para poder llevar a cabo esa importante labor organizacional, debe seguirse un plan adecuadamente estructurado, que replantee y cuestione todos y cada uno de los conceptos de gastos, y usarse tecnología racional y ampliamente probada, utilizando para tal fin las herramientas justas, prácticas y adecuadas.

 

b. TEMARIO

1. Introducción

·         Administración,

·         Comercialización,

·         Operación/producción, y

·         Finanzas

2. Información

3. Costos

4. Posición integral

5. Metodología

6. Técnicas cualitativas

7. Técnicas cuantitativas

8. Sistemas de uso

9. Presentación

·         decidores,

·         implementadores,

·         operadores.

10. Experiencias orientativas

c. Duración:  36 horas


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URL: http://www.iancanegocyar.com.ar

 

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